強みを掛け合わせてチームを作りました。

朝、電車で来るときに、ふと思いついたのが、チームパワーの結成。（チーム名は気にしないでください。）現在、ホームズの入稿、確認、反響、案内を営業担当の川畑がひとりで行ってきます。そうなると、負担も大きく、反響の対応も行き届かなくなり、ロスも生まれてきます。そこで、フルコミの藤居さんと、川畑と私でチームを組み、役割分担をすることで、効率よく結果を出せると思いました。川畑は、細かい業務や作業は、他の誰よりも優れています。一方、藤居さんは、交渉力とクロージング力が優れています。私は、すぐにグループLINEを作り、チームの趣旨を伝えました。

さらに、YouTubeをやることも提案。反響のお客様に向けたYouTubeです。マス（大衆）ではなく反響のお客様（個人）ならターゲットの「誰に」が、大きくならず、早い段階で恩恵を受けることができるような気がしました。
藤居さんからは「ありがたいです。活躍できるフィールドがあれば、ゴール決めます！」とコメントをもらい、心強かったです。

達成するためにチームを作りました。

このチームを作った理由は２つあります。1つ目が、私がタワーマンションを仕入れたら、こんなリノベーションがしたいと思ったこと。もう1つが、川畑の今期の目標を達成するために、現状で1番可能性が高かったことの2点です。そこに嶋村が私の話に共感し、3人で動くことになりました。まずはじめに、担当の区を決めて、長いミィーティングは行わず、査定や物件情報や気づいたことは、すべてLINEで行うことにしました。

早速、レインズの新着物件を調べて、成約事例を確認し、買取価格の平米単価を送りました。
その時に、自分の好きなタワーマンションを見つけることで、より興味が持てることも合わせて送信。まずは、3ヶ月以内に仕入れをして、年内には再販できるように目標を掲げたので、コミットできるように頑張っていきます。

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